Надежда Мамаева, региональный представитель фонда социальных программ «Наше будущее», спикер образовательной программы:
— Перед нами стояло несколько задач, одна из них: дать возможность освоить предпринимателям инструменты стратегического подхода к ведению бизнеса; понять, где они должны оказаться через 4–5 лет, как они должны к этому прийти, как строить работу в современных реалиях. Самый главный компонент — подготовка документов, разъяснение по вступлению в реестр для получения статуса социального предпринимателя. Сейчас возникает определённый интерес к теме социального предпринимательства, появляются льготные условия, в следующем году будут предложены гранты, субсидии.
Большинство предпринимателей сейчас думают о том, как помочь выжить собственному бизнесу — особенно дошкольному, дополнительному образованию. Там сложная ситуация, потому что дети учатся на дистанционке и интерес к кружкам в дистанционном формате падает: родители против, чтобы дети столько времени проводили за компьютером. Бизнес ищет варианты, чтобы оставаться на плаву. Для многих был болезненным вопрос о работе с персоналом. Обсуждали, как грамотно управлять персоналом, мотивировать работников.
Программа помогает взглянуть на свой бизнес со стороны, освоить инструменты, с помощью которых они могут что-то в нём изменить. Большинство не действует тактически, живёт здесь и сейчас, не видит себя через 3–5 лет. Но основные цели нужно ставить заранее. Обычно выигрывают те, у кого есть стратегия.